Baja por ansiedad enfermedad profesional
La salud mental en el trabajo: Leyes y reglamentos
Las ausencias por enfermedad relacionadas con el estrés son cada vez más frecuentes en el lugar de trabajo. Los empleadores se enfrentan a un acto de equilibrio entre el apoyo al bienestar de sus empleados y la minimización del riesgo de interrupción operativa y el impacto en otros empleados resultante de las bajas laborales por estrés.
El estrés relacionado con el trabajo se ha convertido en algo común en el lugar de trabajo moderno, a menudo debido a una sobrecarga de presiones y a las exigencias que se imponen al individuo en el día a día. Se trata de una condición de salud tanto psicológica como física causada principalmente por el entorno de trabajo de una persona y/o su función.
Aunque no existe una definición única del estrés laboral, suele manifestarse con síntomas como apatía, fatiga, insomnio, exceso de sueño, dolores de cabeza, irritabilidad, palpitaciones e incluso ataques de pánico, y a menudo puede provocar problemas de salud a largo plazo, como ansiedad o depresión.
El estrés relacionado con el trabajo está ampliamente reconocido como un grave problema de salud y seguridad, que todos los empresarios deben abordar si quieren cumplir la legislación británica en materia de salud y seguridad. En otras palabras, el empresario tiene la obligación de tratar el estrés laboral como cualquier otro riesgo para la salud.
Programa de formación en línea sobre riesgos laborales
Una revisión de la literatura reveló lo siguiente: los factores laborales clave asociados con la mala salud psicológica y el absentismo laboral en el personal eran las largas horas de trabajo, la sobrecarga y la presión laboral, y los efectos de éstas en la vida personal; la falta de control sobre el trabajo; la falta de participación en la toma de decisiones; el escaso apoyo social; y la falta de claridad en la gestión y el papel del trabajo. Hay indicios de que el absentismo laboral está relacionado con un estilo de gestión deficiente. Las intervenciones exitosas que mejoraron la salud psicológica y los niveles de ausencia por enfermedad utilizaron enfoques de formación y organización para aumentar la participación en la toma de decisiones y la resolución de problemas, aumentar el apoyo y la retroalimentación, y mejorar la comunicación. Se concluye que muchas de las variables relacionadas con el trabajo que se asocian con altos niveles de mala salud psicológica son potencialmente susceptibles de cambio. Así lo demuestran los estudios de intervención que han conseguido mejorar la salud psicológica y reducir el absentismo laboral.
Nuestro método de revisión se basó en el utilizado por el NHS Centre for Reviews and Dissemination.6 Este método implica un examen sistemático de bases de datos seleccionadas utilizando una variedad de estrategias, incluyendo palabras clave y encabezamientos de materias. Permite la integración de los datos cuantitativos entre los estudios, cuando tienen medidas de resultado similares, y el resumen de los resultados cuando los métodos utilizados son diversos.
Seminario web sobre discapacidades mentales en el lugar de trabajo
Ramanlal trabajaba como camarero en un restaurante donde los clientes solían ser groseros con él. Algunos empleados de la cocina también le maltrataban cuando cometía errores. Ramanlal empezó a tener miedo de ir a trabajar y se volvió más apagado y retraído. El estrés también empezó a afectar a su sueño. Tuvo que pedir unos días de baja por enfermedad porque se sentía incapaz de aguantar más.A su vuelta al trabajo, entregó a su jefe, Mei, un certificado médico que decía que sufría depresión clínica debido al desagradable ambiente de trabajo. Mientras Ramanlal estaba de baja, Mei puso en marcha un nuevo procedimiento de la empresa para tratar a los clientes maleducados, de modo que los empleados recibieran más apoyo. También investigó las acusaciones de Ramanlal de acoso laboral e inició procedimientos disciplinarios con los empleados más problemáticos. Con estas medidas se pretendía minimizar el estrés de Ramanlal, aunque no se podía aislar completamente el estrés debido a la naturaleza del trabajo.
El rostro de las enfermedades profesionales – Investigaciones de clústeres
Si sufre estrés, puede ser necesaria una baja laboral. Infórmese sobre sus derechos y obligaciones durante la baja por estrés y conozca las entrevistas y declaraciones obligatorias cuando esté de baja por estrés.
Si está de baja por enfermedad con estrés, hay límites a lo que puede hacer. Básicamente, no se le permite realizar actividades que agraven su estrés, ya que el objetivo de su baja por enfermedad es recuperarse. Por ejemplo, a algunas personas les resulta estresante viajar, mientras que a otras les relaja.
Su empresa está obligada a mantener una entrevista con usted en el plazo de cuatro semanas a partir del primer día de enfermedad. El objetivo es ver si usted y su empresario pueden colaborar para encontrar soluciones que le ayuden a volver al trabajo.
Está obligado a asistir a la entrevista de baja por enfermedad, salvo que su médico considere que agravará su estrés. Si usted y su empresario están de acuerdo en que no es necesario que asista en persona, también puede hacerlo por Internet o por teléfono.
